The gateway to doing business in Madagascar.

Nous accompagnons entrepreneurs et investisseurs dans leur implantation, leurs démarches institutionnelles et leur structuration pour réussir durablement.

Études de faisabilité & Analyse de marché

Nous réalisons des études de marché, des analyses de faisabilité et des diagnostics stratégiques pour aider entrepreneurs et investisseurs à prendre des décisions éclairées avant leur implantation à Madagascar.

Appui institutionnel & Facilitation stratégique

Nous accompagnons les porteurs de projets dans leurs démarches auprès des parties prenantes clés : institutions, partenaires, écosystème local et opérateurs stratégiques.

Mise en place & Développement opérationnel

Nous aidons les entreprises à s’implanter et à démarrer efficacement : formalités, structuration administrative, mise en place des processus, choix des partenaires, montée en puissance opérationnelle.

Gouvernance, Structuration & Performance

Nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place de bonnes pratiques de gouvernance, l’organisation interne, la conformité, et l’optimisation de la performance financière et opérationnelle.

Ce que disent nos clients

Depuis 2006, Prospérin Tsialonina a accompagné plus de 400 entreprises et organisations dans leur implantation, leur structuration ou leur redressement à Madagascar — une expérience qui a donné naissance à Tsialonina Strategic Investments.

Une expertise reconnue depuis près de 20 ans

Avant même la création de Tsialonina Strategic Investments, notre expérience auprès de plus de 400 entreprises et organisations nous a permis de bâtir une réputation fondée sur la fiabilité, la rigueur et une compréhension profonde du marché malgache. Nos premiers partenaires apprécient déjà notre capacité à clarifier les enjeux, sécuriser leurs démarches et accélérer leurs prises de décision.

Un partenaire clé pour réussir son implantation

Qu’il s’agisse d’investisseurs étrangers ou d’entrepreneurs locaux, nous aidons chaque projet à s’implanter sereinement : études de faisabilité, démarches stratégiques, structuration interne et mise en relation avec les bons acteurs. En travaillant avec Tsialonina Strategic Investments, nos partenaires gagnent du temps, réduisent les risques et avancent avec une feuille de route claire.

Construire quelque chose de grand commence toujours par un premier pas.

Depuis plus de vingt ans, nous accompagnons des entrepreneurs et des investisseurs de différentes nationalités dans la réussite de leurs projets à Madagascar.

Cette expérience a forgé une conviction : pour réussir ici, il faut bien plus que du capital. Il faut comprendre le terrain, maîtriser les enjeux locaux et s’appuyer sur un réseau fiable.

Tsialonina Strategic Investments est née de cette expertise.
Nous aidons ceux qui souhaitent s’implanter, se développer ou structurer leur entreprise à avancer avec clarté, méthode et confiance.

20 ans d’expérience.
Plus de 10 nationalités soutenues.
Des projets qui prennent vie et durent.

Bienvenue là où la stratégie devient action.

Découvrez notre approche et nos méthodes

Depuis près de vingt ans, nous accompagnons des entrepreneurs et des investisseurs dans leur implantation, leur structuration et leur développement à Madagascar. Notre force repose sur une méthode éprouvée : analyse approfondie, stratégie claire, exécution rigoureuse et accompagnement de proximité. Nous aidons chaque projet à naviguer dans l’écosystème local, à réduire les risques et à bâtir une croissance durable grâce à une approche structurée, progressive et orientée résultats.

Découvrir notre méthode

Groupe KENTIA : Création, structuration et développement d’un groupe multisectoriel

Depuis 2009, nous contribuons à la construction et à l’expansion du Groupe KENTIA, aujourd’hui présent dans la création et la domiciliation d'entreprises, les services fiscaux et administratifs, les Ressources Humaines, la formation, le marketing... Notre rôle a porté sur la structuration interne, la gouvernance, le développement stratégique, la mise en place de processus et l’ouverture progressive vers de nouveaux marchés.

CPP System : Accompagnement depuis l’idée jusqu’à la mise en œuvre

CPP System est l’exemple d’un accompagnement long terme débuté en 2018. Depuis la naissance du concept, nous nous tenons auprès du fondateur afin d’orienter la structuration de l’entreprise, la modélisation du business, le développement du système digital et le déploiement auprès des premiers partenaires. Nous contribuons également à la vision, à la stratégie d’exécution, à la gouvernance et à la mise en relation avec les acteurs clés du secteur du transport.

Tilapia de l’Est : Redressement, gouvernance et retour à la performance

Tilapia de l’Est nous a sollicités pour un redressement après plusieurs années de difficultés. Nous avons clarifié les responsabilités, restructuré les finances, optimisé les processus et renforcé la gouvernance. Les actions clés ont porté sur : – la régularisation des engagements, – la relance progressive de la production, – la recherche de nouveaux appuis financiers, – et la mise en place d’un système ERP pour un pilotage plus efficace.

Nos derniers articles

Analyses, conseils et retours d’expérience pour mieux comprendre le marché malgache, la stratégie d’entreprise et l’accompagnement des projets.

Aucun résultat.

Nos interventions stratégiques

Depuis près de vingt ans, nous accompagnons des entrepreneurs, des PME et des investisseurs dans la réussite de leurs projets à Madagascar. Nos interventions couvrent la création d’entreprises, la structuration d’organisations, le redressement d’activités en difficulté et l’appui à l’implantation de groupes internationaux. Notre approche repose sur une compréhension fine du terrain, une méthodologie éprouvée et un engagement total aux côtés des dirigeants.

Random Posts

5/recent/slider

400+

Entreprises et organisations accompagnées depuis 2006

20+

Années d’expérience terrain : Stratégie, gouvernance, implantation

10+

Nationalités accompagnées : Entrepreneurs, investisseurs, institutions

50+

Projets stratégiques majeurs pilotés : Création, restructuration, expansion